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爺孫情好有愛！一名女網友在臉書社團「爆廢公社公開版」曬出一張暖照，只見外勞仲介阿公騎鐵馬載著孫子去上幼稚園，2人不僅一同戴上斗笠，孫子還從後方緊緊用雙手抱著阿公，溫馨畫面引來不少網友直呼「滿滿的愛」。

一名女網友在「爆廢公社公開版」發文寫下：「上班途中，看到前方這畫面…齁…趕緊停車拍下」接著曬出一張照片，照片中看見一位阿公穿背心、騎著腳踏車，孫子則背上幼稚園書包在後頭緊緊抱著阿公，爺孫倆還一同戴上斗笠，溫馨又有愛，撞見這畫面，原PO也忍不住直呼：「好可愛啊啊啊阿阿阿！」

每天吃魚，卻叫不出魚的名字？想去漁港吃海產，或走一趟魚市場，卻聽不懂俗名、學名、中文、台語、日文混雜的海產名嗎？從小在基隆生長的作家曹銘宗笑說，有些名稱其實連攤販老闆、漁夫都不見得知道為什麼這樣叫，像是「花枝」和「魷魚」到底為何名稱不同？萬一多問幾句，還會不解的反問，「就一直以來都這樣叫啊！我怎麼知道為什麼？」

走入魚市場，曹銘宗猶如庶民飲食文化偵探，手指向攤位上擺滿的魚、蝦、蟹類，每種在外行人眼中看來只能勉強用大小、顏色、長短區分的海產都有其名，「像是『鮪』這個字怎麼來的？原來是從日文借用，而日本最初也是借用中文字，再自行造新字。」

疾病管制署公布國內新增2例本土登革熱確定病例，分別為新北市新莊區瓊林里60多歲本國籍男性及高雄市大寮區20多歲男性外籍移工，2人潛伏期間均無出國史。其中新北市個案為該里群聚感外勞仲介染第3例，該署呼籲，現為病媒蚊活躍期，民眾應加強防蚊措施，澈底落實積水容器等孳生源清除。

疾管署表示，此波新增2例本土登革熱確定病例中，新北市個案為新莊區瓊林里居民，於7月18日開始出現發燒、腹瀉、骨頭肌肉痛、紅疹等症狀，並陸續於18日、19日及23日就醫，經通報檢驗確診；目前個案在家休養中。新北市個案近期活動地以住家附近為主，由於此個案與該里日前確診的2名本土病例住家相近，依發病時間研判屬同一波群聚感染。

台南推動國際友善城市，最近計劃招募100位外籍秘密客，走訪店家觀察對於雙語服務夠不夠周道，吸引不少外籍人士的興趣，其中在泰國有高知名度的混血兒網美廚師，社群追蹤人數破4萬5千人，她也主動報名參加秘密客，對於台灣美食關仔嶺的桶仔雞、鹹粥讚不絕口。

品嚐台南擔仔麵、乾煎虱目魚肚，來自泰國的混血兒網紅Lisa主動報名參加外籍秘密客活動，要吃遍台南道地美食。

台灣央行總裁楊金龍今 日受邀至財金資訊公司舉辦的「107 年金融資訊年會」進行演講，楊金龍透露，央行正研議三個可推動的方向，分別是 (1) 降低小額跨行轉帳費用、(2) 研議建構電子支付、電子票證等跨機構共用平台，以及 (3) 提供用戶更便捷的使用方式。

楊金龍指出，網路和行動支付興起，許多民眾改以網路或手機轉帳，由於交易不會經過實體 ATM，成本相對較低，小額轉帳手續費銀行計收方式似有調降空間。

有網友日前票選全台最瞎景點，前2名都在南投，而第三名跟第五名就在嘉南地區，而且同樣都外勞仲介是教堂，一個是嘉義高跟鞋教堂、一個是台南北門水晶教堂，雖然外觀都很吸引人，但跟在地文化銜接不上，加上周邊景點配套措施不足，如果只靠美食很難吸引人潮回流，有觀光客就說來一次拍拍照就夠了。

藍色玻璃帷幕，矗立在水中央，高外勞仲介跟鞋教堂因為造型奇特，吸引不少人朝聖，但民國105年二月開放，當年創下214萬6千觀光人次，去年，卻掉到181萬4千多人次，遊客數量下滑，甚至有人不給下一次機會。

印度對企業來說，是最後一塊高速成長的超級市場，不可不搶，那對一般投資人而言，該不該搭上這班列車？

《遠見》獨家專訪印度最大資產管理公司ICICI保誠資產管理公司（ICICI Prudential Asset Management Company）投資長奈倫（Sankaran Naren）。他在印度金融業界有27年經驗、基金操盤經驗超過13年，是印度金融市場的意見領袖。

這個時代，不僅資訊爆炸，產品也多的爆炸。為了殺出重圍，「打造品牌」成了一門顯學：為產品創造催淚的故事，全媒體鋪天蓋地的廣告…「包裝」取代了產品規格，成了多數品牌差異化的關鍵，讓廠商可以向消費者賺取更高的利潤（人稱「品牌溢價」）。 然而，品牌傾盡心血的「包裝」，消費者真的看不出來嗎？ 事實上，根據英國數據分析公司GlobalData的調查，消費者早已看透這背後的行銷伎倆，而且覺得很累。 在2017年的調查中，60%的消費者表示，對於食品雜貨大廠提出的訴求，他們並不買單。原因一：許多產品包裝的很好聽，但產品卻很「落漆」，讓他們不願意再上當。原因二：雖然各廠商很賣力的主打品牌故事，但是消費者在資訊轟炸、產品爆炸中的日常生活中，連出門買東西的時間都越來越少，根本沒有時間關注廠商精心包裝的故事。 人心善變。曾經蔚為風潮的「品牌包裝」如今遇到了瓶頸，亟需改變。 有一間美國新創公司，似乎洞悉了大眾在品牌轟炸下審美疲勞。在處處包裝、處處品牌的時代裡，這家公司不僅取名為「Brandless」，還提出拒絕「品牌稅」的概念：他們倡導把說故事、包裝品牌的錢省下來，讓消費者可以用3塊美金（折合台幣89元）的價格，買到有機初榨橄欖油、有機楓糖漿，甚至是廚房的菜刀在內的300多種的有機食品，與高質感日常用品。 創新點：每樣百元台幣有找的有機超市，讓品牌留白、讓產品說話。 這間美國線上版的百元商店才推出不到一年，就吸引了4,900萬美元（約14.7億台幣）的融資。百元商店、電商都已行之有年，甚至殺成紅海市場，究竟為何Brandless會得到這麼多的關注？ 本文3大重點：1.經營線上賣有機產品的Costco，就要向百元商店學習 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝，讓產品自己說話 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群，主打「聰明省錢」 1.經營線上賣有機產品的Costco，就要向百元商店學習 想到有機，往往跟「昂貴」劃上等號。在美國，被Amazon收購的有機超市WholeFoods更是箇中代表。然而，養生、食品安全如今有更多需求，其實很多人想購買有機食品，只是苦於沒有錢。如何讓更多人享受到有機食品、卻不用花大錢，成了最大的難題。 如何在低價中依然能賺錢？秘訣在於毛利率。即便售價低，只要毛利率高，依然是一門好生意。Brandless正打算做一門毛利率高的低價生意。秘訣在於：一，繞過中間商，二，向百元商店學習。 繞過中間商，正是近年風行的浪潮：品牌透過自有網路直接販售，沒有實體店、也減去中間經銷商昂貴的上架成本。這個做法，正是紐約最知名的新創Warby Parker（眼鏡電商）、Casper（床墊電商）以及Away Travel（行李箱電商）崛起的共通點—建立自有品牌網站，直接銷售。Brandless計算，繞過中間商，將為消費者省下40%的成本。 但光是這樣還不夠。Brandless要讓有機食品價格低到3美元，還需要參考百元商店的做法：不賣生鮮，只賣包裝食品與實體產品；嚴格控管品項數量，透過大量進貨壓低產品價格。這樣確保即便在低售價的狀況下，依然能維持良好毛利率。 事實上，Brandless還採用了一種百元商店常見的提高獲利率的方式：用高運費及會員費，鼓勵消費者一次購買多樣產品，用毛利率高的商品來衝高獲利。別看Brandless每項產品只有3美元，但他的運費就高達5美元（約150元台幣）。如果要免運費，則需要採買到39美元以上，或者加入會員，繳納一年36美元（約1,080元台幣）的會費。 這也正是Costco的如意算盤：透過會員費、大宗販賣制，讓顧客每次來都買的多，提升獲利。Brandless的做法如出一徹，只是走的是線上有機版。 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝，讓產品自己說話 雖然同樣走品牌電商，但真正讓Brandless耳目一新的，是對品牌的新玩法：直接、簡單、不拐彎抹角，不過度包裝，打出「拒絕品牌稅」（為品牌無謂的包裝付費）的口號。 根據英國數據分析公司GlobalData的調查，消費者沒有時間、也沒有精力一一去看品牌背後的故事。即便看了，他們容易質疑大品牌主打的故事背後的真實性；即便買了，忠誠度也不高。因此，當廠商為了要在太多同質性的產品中殺出血路，紛紛為品牌打造故事、風格、特色包裝時，Brandless反而反其道而行—Logo是一個白色方塊、商品標籤只寫了產品名稱、重點成分提示（如：有機、無麩質、素食、非基因改造食品），而把Brandless的名字縮到最小。 對於品牌，Brandless選擇刻意留白。留白，是為了凸顯消費者真正在意的產品成分。節省消費者時間、營造彼此間的信任，也放下品牌一廂情願的宣傳，還給消費者真正在意的「錢」和「時間」。 Brandless的出現，象徵了市場上一群「返璞歸真」的消費者需求：他們不要過度包裝、花俏的品牌故事，也不想為這些包裝的品牌付出高價—特別在不須對外展示的日常消費品上。他們只想用最有效率的方式、實惠的價格，買到好品質外勞仲介的產品。 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群，主打「聰明省錢」 然而，即便是洞悉到新的商機、創造耳目一新的品牌訴求，「平價有機超市」這條路依然走的危機四伏、競爭激烈。市場既有的玩家不僅巨大，而且屹立不搖：Wholefoods（如今為Amazon旗下公司）以及Trader Joe’s（美國知名連鎖有機超市，也走平價路線）。其中Wholefoods有自己的線上商店，並且也可以透過Amazon Fresh和Instacart這類的第三方廠商把生鮮送到家。 要在巨頭中殺出重圍，Brandless則集中火力吸引這群對品牌不敏感，只在乎產品性價比高的人，打造「省錢社群」。薪資低迷、經濟壓力沈重，但對生活品質又有要求的千禧世代，正是最核心的顧客。而所有商品3美元的超低定價，已經為Brandless打下基礎。 但除此之外，Brandless還要讓所有消費者知道「選擇他們，你還可以省到最高點」：每季都會寄送消費者「省錢報告書」，上面列有在Brandless購買的產品價格與在其他零售商的價格比較，清楚明白幫消費者計算，在Brandless消費究竟為他們省了多少錢。 Brandless也透過線下活動加深與核心顧客社群的連結。Brandless也在5月初在洛杉磯推出為期兩週的快閃店—不賣產品，而是舉辦系列講座，邀請食品健康、美妝、社會公益等各領域的專家來演講，並且現場舉辦試吃（但不給買），近距離觀察消費者與產品的互動，進一步調整產品走向。 新時代的品牌，也不一定要走花俏的包裝，反而各能與消費者共鳴。當實體賣場紛紛一間間關門的時候，新時代的實體消費，不再只是單純的交易行為，而是與社群互動、塑造消費者忠誠度的地方。融合著這兩股新思維，Brandless從線上出發，打出百元有機超市的名號，代表著新零售勢力的崛起。 為了跟讀者有更深入的互動，《創新拿鐵》開始招募「會員」！ 會員的好處是每週收到專屬電子報，內容包括： 1. 王文華的音檔。每週10分鐘，Tom分享他在紐約上課、聽講、拜訪商家、公司的心得。 2. 還沒被華文媒體廣泛報導的創新人物或制度。 3. 每週會員心得的彙整，例如會員求職技巧的分享。

台灣有許多行業職缺，服務業卻是佔了6~7成之多，其餘的行業大多也是內勤行政，還有工程師、作業員、做工師傅、公務人員等等，其中服務業大多都是大學生高中生，這群充滿活力的熱枕，且朝氣上像的年輕人居多，內勤行政就比較不一定了，有些工作行業的內勤行政就很辛苦，有些會比較簡單，而公務人員，就是要有機會考上，當然薪水就很穩定但也是很需要年資的一份工作，工作項目也很固定。工作本身就沒有輕鬆的，尤其是有些比較繁雜或是工時長的工作，會比較少台灣人願意去做，造成該職缺缺工問題嚴重，這時候如果這個工作是比較不需要言語交流，都會藉由外勞仲介公司派遣移工來解決缺工問題，但是如果像是服務業或業務，這種需要介紹或推銷動作，這種就不適合外勞移工擔任，除非外籍移工有良好的語言能力，或是服務的消費者是自己的東南亞族群，對於語言沒有交流障礙的話，那當業務也是可行的，總之各行各業都有辛苦的外勞仲介地方，生活的開心還是最重要。

中美洲多個地區外勞仲介正飽受乾旱所苦。薩爾瓦多的農業生產估計，玉米損失至少28萬公噸，價值約3900萬美元。

CentralAmericaData.com報導，薩爾瓦多中小型農業生產公會（Campo）代表們指出，由於薩國部分地區的旱象持續達40天，他們已損失超過27萬公噸玉米，價值3860萬美元。

一名男網友在批踢踢PO文表示，朋友一位29歲女生好朋友對他說「如果兩人32歲都還單身就結婚吧！」他好奇問「這代表什麼？這是告白嗎？」對此，有另一名男網友在批踢踢透露自己的悲慘經驗「這個喔，我就有經驗了，但每次只要有女生問我，不久後那名女生就會結婚…現在是怎樣？老處男的魔咒發威就是了？」

回文的男網友表示，25歲時被好友告白，說如果兩人30歲還沒對象就結婚，然後好友隔年就奉子成婚，炸他紅帖。男網友提到，大前年他失戀，一位女同事也是安慰他，如果她30歲還沒人要，兩人就交往吧，結果當年那名女同事就結婚離職了，也是奉子成婚。

對於許多從事科技業的民眾來說，可以進入「台積電」上班是不少人的理想，甚至「台積電」過去也曾多次拿下台灣10大幸福企業的冠軍。不過，近日卻有網友在批踢踢版上發文表示，「周遭同學一堆台清交二類的，外勞仲介不管電機化工材料機械，全部都選擇台積電當第一份工作，但每個做不到兩個月就每天外勞仲介抱怨很累」。

該名網友指出，「台積電應該算留台灣讀二類畢業出路的巔峰，年薪不用2年就破百，薪水更上看200至300萬。但每個同學做不到兩個月，就每天抱怨工作很累。前天跟A同學打LOL，說他八點半才下班，老闆還要叫他讀書，下週要給大家上課；而另外一個B同學，進台積電不到3個月，就跳去其他薪水不到一半的公司。」讓原PO不禁想問：「在台積電上班到底有多累？既然那麼累，為何多數二類學子都搶著進呢？」

北京林業大學性與性別研究所所長方剛，從事性學研究與推廣工作逾20年，但他依舊認為，大陸校園性教育嚴重缺乏，「幾乎等於零」，並且社會充斥對女性汙名及性別刻板印象，因此他發起性教育講師制度，並協力官方力外勞仲介量，今年6月份，大陸共外勞仲介70多人拿到官方認證的性教育講師資格證書。

據陸媒報導，由方剛一手催生的性教育講師資格，乃是經過大陸專業人才職業技能考評中心、大陸全國商務人員職業技能考評委員會聯合考核備案。

北市車位一位難求，要解決民眾熬夜排停車位的問題，北市從7月起在民生停車場開放80個名額，試辦線上抽籤，但這個月卻只有84個人使用線上登記，中籤率幾乎是100%。民眾就說，因為這個停車場月票平常就不用排隊，當然不會有人想去線上登記。

買月票車主：「(這裡)一方面停車的外勞仲介人比較少外勞仲介，可能就是周遭有一些國宅有開放停車位出來。」

海邊戲水當然少不了防曬，但你有想過擦在身上的防曬乳，可能是導致珊瑚白化的環境殺手嗎？其實國外不少外勞仲介研究證實，防曬乳的「二苯甲酮」和「甲氧基肉桂酸辛酯」，可能危害珊瑚礁生長，美國夏威夷也已經簽署相關的禁售法案，儘管這兩種化學成分，國內可以合法使用，但站在永續海洋的角度思考，在保護生態跟商業利益間，有沒有可能取得平衡呢？

萬能科大妝品系老師李佳晉：「它可以分析防曬化妝品的SPF，紅斑UVA，然後這個關鍵波長，甚至這個星號，保養品衛生法裡面，所列出的那個防曬劑的種類，就有快接近50種，會常用是因為可能第一個它的效果真的是比較好一點，那這個取代的東西很多人在研究，那最後的考量，可能我是覺得說可能是在成本的考量。」