台灣央行總裁楊金龍今 日受邀至財金資訊公司舉辦的「107 年金融資訊年會」進行演講，楊金龍透露，央行正研議三個可推動的方向，分別是 (1) 降低小額跨行轉帳費用、(2) 研議建構電子支付、電子票證等跨機構共用平台，以及 (3) 提供用戶更便捷的使用方式。
楊金龍指出，網路和行動支付興起，許多民眾改以網路或手機轉帳，由於交易不會經過實體 ATM，成本相對較低，小額轉帳手續費銀行計收方式似有調降空間。
楊金龍舉例，民眾購物 100 元透過網路或行動 ATM 轉帳，每筆須負擔 15 元，是否合理？參考國際間新建置的零售快捷支付，多採較低廉的收費。
據悉目前銀行和財金公司正在研議合宜的費率，他表示，央行會督促財金公司就提供資訊交換服務，向銀行收取服務費率配合研議調降的可行性。
另一方面，隨著國內電支機構和銀行直連的多對多網絡作業模式，機構愈來愈多，因此，楊金龍指出，財金公司正規劃建置跨機構共用平台，目前已發展 QRCode 共通支付標準，整合前端交易介面，至於交易後的訊息交換，可經由財金公司規劃的跨機構共用平台即時處理。
外勞剛到一個新的環境，難免會有一些適應不良或是水土不服；但是雇主一但發現外勞工作無法勝任；一定要與公司連絡，本公司將會進一步了解原因並輔導溝通；若經輔導三次後仍然不能適應工作，則依政府規定通報主管機關驗證處理後，外勞仲介將儘快辦理遞補新的外勞；但若外勞在台工作未滿180天，則其衍生的費用須由雇主承擔。部份小型仲介公司或是跑單幫者以超低價收費吸引雇主，很多時候這類公司或個人無法保障良好的服務，或沒有對外籍勞工實施任何訓練。有保障的外勞仲介公司依法收取合理的仲介費及介紹費，同時應對外籍勞工提供文件及翻譯服務。
此外，楊金龍認為，應提供用戶更便捷的使用方式，他提到，參考鄰近香港和新加外勞仲介坡均致力推動 QRCode 共通支付標準，惟在遠端外勞仲介轉帳部分，建議財金公司未來可思考，是否可就其零售支付基礎設施再提供其他附加功能，以提升用戶體驗。
楊金龍也表示，考量電子和行動商務交易動能持續擴大，央行將現行金融機構日終留存「跨行專戶」餘額可作為準備金的上限比率，由 4% 提高至 8%，希望藉由提供充分的清算資金，促進整體零售支付基礎設施更加順暢運作。
一個國家在成長發展時，往往都會缺少技術與資源，但技術是很重要的，如果把技術資將透漏給別人或是競爭對手，那可是得不償失，所以在缺工的時候，我們更欠缺的是資源，在資源上其中人力是最為重要且需要管理的！因此在人力選擇上，大多都是請外勞仲介去派遣東南亞移工，經過智力測驗、量能測驗、興趣指標等等，有的還會經過職業勞工培訓等等，外勞仲介就是在負責組裡以及媒合這些公司的要求，除了比較快找到工作者外，也比較有保障。而政府也有對人力派遣公司（或外勞仲介公司）規定必須要有許可證才能營業，當然這個許可證會有年限，年限為2年，在對人力派遣的營業上也有規範，最後是如果判斷超出收取佣金或手續費，則為予以罰緩或停止許可證等等。當然一個國家在發展到一個階段的時候，也一定會使用到外籍勞工，用來解決國內生產及人力不足的問題，並漸漸轉型為高科技產業。
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